東莞羞羞视频在线观看——學習成長（zhǎng）｜《京瓷（cí）哲學》優秀分享

袁亞會：

感謝靜靜分享，反省：請（qǐng）購工衣時沒有去了（le）解各部門新進及滿年人員的狀況，導致在請購工衣時不是請購過多導致庫存積壓（yā）就是請購（gòu）數量太少，無法滿足新（xīn）進及滿年人員領取，缺乏核算意識。

踐行：每次領完工衣後（hòu）讓倉管（guǎn）發工衣（yī）明細（xì）出來，及時了解庫存狀況，請購工衣時查詢（xún）係統新進人滿年人員明細，了（le）解各部門需要的工衣碼數，來評估請購數量，保障庫存充足，滿足領取需求（qiú），提升核算（suàn）意識。

零豔芳：

感謝靜靜的分享，工作中一絲一毫的（de）損耗都是（shì）成本費增加，因此在工（gōng）作中要提（tí）高核算意識，靜靜（jìng）對於招聘人員（yuán）根據編製嚴（yán）格把控（kòng），冷靜應對部門的催（cuī）促，堅持根據人力成本來處理，體現高核算意識。

陳鎮欽：

感謝靜靜的分享，思考到了需（xū）要替補招聘人員的合理性，做好評估，而且從（cóng）也思考了如何提升留職率，從本章的題目中我想到了招聘的失敗成本，我們是否要做一下量化，把（bǎ）這失敗（bài）成本作為一個目（mù）標來核算與下（xià）降，也能（néng）具體給到責任（rèn）部門參（cān）考，引起重（chóng）視。

黃海鵬：

感（gǎn）謝靜（jìng）靜的分（fèn）享，提高核算（suàn）意識（shí），有深（shēn）入思考人員招聘（pìn）成本，沒有招聘到合適的人和人員流（liú）失都是成（chéng）本浪費，能在人員篩選前期修訂評價標準，能客觀精準（zhǔn）的對應聘者進行評估才能找到更適合公司的人才；

反省重點工作和（hé）績效項目沒有做到日數（shù）據，每天關注（zhù）複盤工（gōng）作才能做（zuò）到（dào）心中有數（shù），才能知道（dào）在哪些方麵（miàn）需要努力。