分享(xiǎng)人員(yuán):四區人力資源(yuán)部熱情TCC劉靜
書(shū)名:《京瓷哲學》
分享章節:提高核算意識
分享內容:
收獲:企業以單位時間核算製度,清楚的了解(jiě)部門的成果,讓每一位員(yuán)工都必須具備經(jīng)營者的意識,認真思考如何提高自己的單位(wèi)時間效益,並(bìng)付(fù)諸實(shí)踐(jiàn),提高日常的核算意識,用成本意識來處理一切事務,當每個人都具備這樣的概念,企業的(de)利潤率必將(jiāng)提高。
反省:我們在工作中是否欠缺核算意識,比如:在招聘(pìn)的工作中,各(gè)部門都提出需(xū)要招聘人員時,有(yǒu)沒有認真的思考和(hé)具備核算意識,這(zhè)個崗位(wèi)是(shì)否需要替補招聘人員,現有人員(yuán)能否完成目前的(de)工作(zuò)。我們在招聘人員時對應聘人員的能力評估或者穩定性有(yǒu)無做調研,招過來的(de)人員是否(fǒu)能夠穩定,
踐行:在招(zhāo)聘工作中提前做好招聘計劃,包括招(zhāo)聘的人數、招聘的崗(gǎng)位、以及預期的(de)目標(biāo)等,對於應聘人員的簡曆認真篩選和審查,招募合適的人員提高留職率,降低人員流動率,具(jù)備高的成本核算意識。
點評
袁亞會:
感(gǎn)謝靜靜分享,反省:請購(gòu)工衣時沒有去(qù)了解各(gè)部門新進及滿年人員的狀況,導致在請購工衣(yī)時不是請(qǐng)購過(guò)多(duō)導致庫存積壓就是(shì)請購(gòu)數量太少,無法滿足新進及(jí)滿(mǎn)年人員領取,缺(quē)乏核(hé)算意(yì)識。
踐行:每次領完工衣後讓(ràng)倉管發工衣明細出來,及時了解庫存狀況,請購工衣時查詢係統新進人滿年人員明細(xì),了(le)解(jiě)各部門需要的工(gōng)衣碼數,來評估請購數量,保障庫存(cún)充足(zú),滿足(zú)領取需求(qiú),提升核算意識。
零豔芳:
感謝靜靜的分(fèn)享,工作中一絲一毫的損耗都是成本費(fèi)增加,因此在工作中要提高核算意識(shí),靜靜(jìng)對於招聘人(rén)員根據(jù)編製嚴格把控,冷靜應對部門的催促,堅持根據(jù)人力成本來處理,體現高核算意識。
陳鎮欽:
感謝靜靜的分享,思考到了需(xū)要替補招聘人員的合理性,做好評(píng)估,而且從(cóng)也思考了如(rú)何提升留職率,從本章(zhāng)的題目中我想到了招聘的失(shī)敗成本,我們是否要做一下量化,把這失(shī)敗(bài)成本作為一個(gè)目(mù)標來核算與(yǔ)下降,也能(néng)具體給(gěi)到責任部門參考,引(yǐn)起重視。
黃海(hǎi)鵬:
感謝靜靜的分享,提高核算意識,有深入思考人員招(zhāo)聘成本,沒有招聘(pìn)到合(hé)適的人和人員流失都(dōu)是成本(běn)浪費,能在人員(yuán)篩選前期修訂評價標準,能客(kè)觀精準(zhǔn)的對應(yīng)聘者進行評估才能找到更(gèng)適合(hé)公(gōng)司的人才;
反省重點工作和績效(xiào)項目沒有做到日數據,每天關注複盤工作才能做到心中有數,才能知道在哪些方麵需要努力。
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