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分享人員(yuán):四區人力資源部熱情TCC劉靜(jìng)
書名:《京瓷(cí)哲學》
分享章節:提高核算意識
分享(xiǎng)內容:
收獲:企業以單位時間核算(suàn)製度,清楚的了解部門的成果,讓每一位員工都必須具備經營者的意識,認真思考如(rú)何提高自己的單位時間效益,並付諸(zhū)實踐(jiàn),提高日常的核(hé)算意識,用成本意識來處理一切事(shì)務,當每個人都具備這樣的概念,企業的利潤率必將提高。
反省:我們在工作中是(shì)否欠缺核算意識,比(bǐ)如(rú):在招聘的工作中(zhōng),各(gè)部門都提出需要招聘人員時,有沒有認真的思考和具備核算意識(shí),這個崗位是否需要替補招聘人員,現有人員(yuán)能否完成目前的工(gōng)作。我們在招聘人員時(shí)對應聘人員的能力評估或者穩定性有無做調(diào)研,招過來的人員是否能夠穩定,
踐行:在招聘工作中提前做好招聘計劃,包括招聘的人數(shù)、招聘的崗位、以及(jí)預期的目標等,對於應聘人員的簡曆(lì)認真篩選和審查,招募合(hé)適的人員提高留職率,降低人員流動率,具備高的成(chéng)本核算意(yì)識。
點評
袁(yuán)亞(yà)會(huì):
感謝(xiè)靜靜分享,反省(shěng):請購工衣時沒有去了解各部門新進及滿年人員的狀況,導致在請購工衣時不是請(qǐng)購過多導致庫存積壓就是請購數量太少(shǎo),無法滿足新進及滿年人員領取,缺乏核算意(yì)識。
踐行:每次領完工衣後讓(ràng)倉管發工衣(yī)明細(xì)出來(lái),及時了解庫存狀況,請購工衣時(shí)查(chá)詢係(xì)統新(xīn)進人滿年人員明細,了解(jiě)各部門需要的工(gōng)衣碼(mǎ)數,來評估請購數量,保障庫存充足,滿足領取需求,提升核算意識。
零(líng)豔芳:
感謝靜靜的分享(xiǎng),工作中一(yī)絲一毫的損耗都(dōu)是成本費增加,因此在工作中要提高核算意識,靜靜對於招聘人員根據(jù)編製嚴格把控,冷靜應對部門的催促,堅持根據人(rén)力成(chéng)本來處理,體(tǐ)現高核算意(yì)識。
陳鎮(zhèn)欽:
感謝靜(jìng)靜的分享,思考到了需要替(tì)補招聘人(rén)員的合理性,做(zuò)好評(píng)估,而且從也思考了如何提升留職率,從本章的題目中我想到了招聘的(de)失敗成本(běn),我們是否要做一下量化,把這失敗成本(běn)作為一個目(mù)標來核算與下降,也(yě)能具體給(gěi)到責任部門參(cān)考,引起重視。
黃海鵬:
感謝靜靜的分享(xiǎng),提(tí)高核算意識,有深入(rù)思考人員招聘成本,沒有招(zhāo)聘(pìn)到合適的人和人員流失都是成本浪費,能在人(rén)員篩選前期修訂評價標準,能客觀(guān)精準(zhǔn)的對應聘者進行評估才能找到更適合公司的人才;
反省重點工作和績效(xiào)項目沒有做到日(rì)數據,每天(tiān)關注複盤工作才能做到心中有數,才能知道在哪些方麵需要努力。
【本文標簽】 東莞立(lì)新
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